所屬各部門、項目部：

經(jīng)研究，通過了《衡陽公路橋梁建設(shè)有限公司科技成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵辦法》，現(xiàn)予以印發(fā)，正式施行，請組織學習，遵照實行。

衡陽公路橋梁建設(shè)有限公司

2023年3月10日

衡陽公路橋梁建設(shè)有限公司

科技成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵辦法

第一條  目的

公司全面組織實施科技攻關(guān)、技術(shù)推廣和技術(shù)自主創(chuàng)新等工作，鼓勵廣大員工開展科技開發(fā)、科技創(chuàng)新活動，為激發(fā)員工自主創(chuàng)新的積極性，將申報的科研成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營實際中進行運用、推廣和再創(chuàng)新，獲得知識產(chǎn)權(quán)或生產(chǎn)效益，切實提高公司的核心競爭力和整體技術(shù)水平。根據(jù)公司技術(shù)研發(fā)的工作實際，制定本公司科技成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵辦法。

第二條  基本原則

公司科技成果轉(zhuǎn)化采取多種方式并存，包括形成新產(chǎn)品、新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備等，直接轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力，進而通過施工應(yīng)用等生產(chǎn)經(jīng)營渠道獲得生產(chǎn)效益。同時，還包括取得知識產(chǎn)權(quán)、行業(yè)標準、行業(yè)檢測分析報告、科技查新報告、發(fā)表論文等有利于公司科技發(fā)展創(chuàng)新的方式，都作為科技成果轉(zhuǎn)化的體現(xiàn)。

公司對于參與項目開發(fā)的各項目小組及個人，依據(jù)承擔科研任務(wù)的比重及對科研成果轉(zhuǎn)化的貢獻程度，按股份制形式進行成果收益分配。

第三條  成果收益

成果收益主要體現(xiàn)為如下兩種形式：

一、將研究成果向本公司外的企業(yè)進行轉(zhuǎn)讓獲得成果轉(zhuǎn)讓費。

二、研究成果在本企業(yè)使用獲得生產(chǎn)效益

第四條  獎勵對象

一、在公司主要項目的研究開發(fā)、施工等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和工程化開發(fā)等方面投入科研經(jīng)費的企業(yè)或個人。

二、為研究過程提供軟硬件支持的公司相關(guān)部門或個人。

三、參與主要項目的研究開發(fā)、施工等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和工程化開發(fā)工作，獲得重要研究成果，并且在應(yīng)用實踐中取得良好的經(jīng)濟效益的核心研究人員。

第五條  獎勵細則

一、開發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等單個項目，通過國家級驗收的獎勵10萬元，通過省部級驗收的獎勵5萬元，通過地市級驗收的獎勵2萬元。

二、與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專利獎勵：發(fā)明專利每項獎勵1萬元；實用新型專利每項獎勵5000元。

三、發(fā)表論文給予獎勵：在國家一級刊物上發(fā)表的每篇獎勵10000元；在二級刊物上發(fā)表的每篇獎勵5000元。

四、申報與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工法給予獎勵：國家級工法每項獎勵2萬元；省部級工法每項獎勵1萬元。

五、主持國家標準和行業(yè)標準每個獎勵5萬元，參編國家級標準和行業(yè)標準每個獎勵1萬元。主持地方、協(xié)會標準每個獎勵3萬元，參編地方、協(xié)會標準每個獎勵5000元。

六、主持國家級科研項目每個獎勵20萬元，主持省級科研項目每個獎勵10萬元，主持地市級科研項目每個獎勵5萬元。

七、獲得國家級科技獎項或優(yōu)質(zhì)工程獎項每個獎勵10萬元，獲得省級科技獎項或優(yōu)質(zhì)工程項每個獎勵5萬元，獲得地市級科技獎項或優(yōu)質(zhì)工程項每個獎勵1萬元。

八、個人承擔的項目，獎勵金發(fā)給個人。集體承擔的項目，主要承擔人所得的獎勵金，不低于獎勵金總額的百分之五十，剩余部分由主要承擔人按參加人員貢獻大小分配。

第六條成果收益的整體分配

一、研究成果收益分配主要體現(xiàn)科研經(jīng)費投入主體、科研軟硬件平臺、科研人員三個方面。

二、當科研成果收益體現(xiàn)為成果轉(zhuǎn)讓費時，按如下規(guī)則進行收益分配：科研經(jīng)費全部來自公司的，成果收益的40%歸科研人員，60%歸企業(yè)所有；科研經(jīng)費來自合作企業(yè)或者其他科研機構(gòu)的，公司在成果收益中占60%,科研人員在成果收益中占40%;研究經(jīng)費來自國家縱向科研經(jīng)費的，公司在成果收益中占40%,科研人員在成果收益中占60%。

三、當成果收益體現(xiàn)為合作企業(yè)的生產(chǎn)效益時，合作企業(yè)須將20%作為公司研發(fā)人員的成果收益。

第七條  成果收益的人員分配

一、成果收益的人員分配主要依據(jù)研究人員承擔科研任務(wù)情況，采用“事先認定、事后調(diào)整”的方式進行，承擔任務(wù)比重及對科研成果的貢獻程度。

二、事先認定：在研究工作開展之前，依據(jù)研發(fā)人員的研究內(nèi)容重要性、工作量大小和難易程度等確定其收益比例。

三、事后調(diào)整：在研究工作完成后，按照科研人員對科研成果的貢獻程度確定最終的收益比例。

第八條   附則

一、成果收益的獎勵制度是月薪制、績效獎勵制度并列的研究人員激勵制度，研究人員的成果收益不影響其月薪和績效獎勵的發(fā)放。

二、本文件由公司董事會批準，技術(shù)中心負責解釋，自公布之日起施行。